住宿優惠卷

每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是 達欣商務精品飯店 - 台中

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 81 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • 健身中心
  • 24 小時商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 電腦工作站
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 大廳免費報紙

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 洗衣設施
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 位於中區
  • 台中公園 (1.2 公里)
  • 寶覺寺 (2.8 公里)
  • 國立自然科學博物館 (2.9 公里)
  • 豐樂雕塑公園 (4.7 公里)
  • 第一廣場 (0.2 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者許秩維台北6日電)學測國文作文有考生用英文作答,大考中心今天表示,既然考國文,就不該整篇都用其他語言書寫,大考中心不會幫忙翻譯,將提交考試委員會討論是否違規。

106學年學科能力測驗非選擇題閱卷近日展開,國文科引導寫作部分,有一名考生全篇用英文寫,讓閱卷老師相當頭大。學測國文科閱卷召集人表示,要由大考中心開會討論如何給分,幫忙翻成中文也是可能選項。

大學入學考試中心今天發佈新聞稿說明,國文考科就是在測驗學生的國語文讀寫能力,非選擇題應該用「國語文字」書寫,不應通篇使用其他語言或符號作答,而先前精美「某生全篇用英文寫,將由大考中心開會討論如何給分,幫忙翻譯成中文也是可能選項」的媒體報導應是誤傳。

大考中心處長黃璀娟表示,既然是考國文,就不該整篇都用其他語言文字書寫,大考中心不會幫忙翻譯,該份試卷會依照既有原則進行評分,並提交考試委員會審議。根據評分規定,試卷若出現與作答無關的文字和符號,將視為違規,若確認違規,可扣減該科1級分,得視情節加重扣分,最重可扣減該科全部成績。1060206

工商時報【莊富安】

工具機M-Team聯盟體系31家廠商130餘位成員,日前踴躍出席在台灣麗馳大甲母廠舉辦的105年第2次成果觀摩會,由百德、台中精機、永進與台灣麗馳等4家工具機中心廠,及炬將、甲聖、榮蓁與中日流體等4家協力廠依序上台發表最近1年來在品質、成本與交期等精實生產上取得的重大成果,透過相互觀摩與學習,期能汲取別人優點來做為滋潤自己成長的養份,持續朝「沒有最好、只有更好」的TPS精進之路邁進。

M-Team聯盟會長、台灣麗馳董事長胡偉華表示,台灣M-Team聯盟推動11年來成就受到國內外工具機產業界的高度注目,這要感謝最早創立該聯盟的台中精機與永進等兩家工具機廠,邀請台灣麗馳與百德等業者相繼加入,擴大了聯盟的組織體系,也要感謝各協力廠商加入後定期舉辦合同研、評鑑考核與優良廠商成果發表會等各項活動,讓盟員廠商的經營實力大幅提升,更要感謝國瑞、中衛與大衛等顧問群的積極輔導,協助聯盟廠商把不當損失、浪費降到最低,並致力縮短交期與提升品質,才能取得今天的輝煌成果。

M-Team聯盟創會長、台中精機董事長黃明和推崇台灣麗馳近幾年在胡偉華領軍下,在產業不景氣聲中營運呈現逆勢成長,足堪聯盟廠商表率。他認為,工具機產業供過於求結構歷經近2、3年來廠商的積極減產調整後,今年景氣有機會翻轉向上,包括中國大陸逐漸走向復甦,歐洲市場會有不錯的銷售機會,另美國在川普主政後也會有一番改革作為,市場需求將轉旺,而機會是給有準備的人,呼籲大家要全力做好TPS各項工作,準備著手搶攻商機。

M-Team事務局局長房紹鳳指出,該聯盟105年從南到北總共對23家協力廠商完成評鑑,達成率100%,各廠商都力爭上游求取最好的表現,其中有3家因成績優異,獲會長胡偉華當場頒發獎牌表揚,分別是榮蓁與逢吉拿到推動精實生產進步獎,格蘭富勇奪卓越獎。

M-Team4家工具機廠105年投入精實生產各項工作成果豐碩,各業者綜合經營實力大增,其中百德機械是以「品質由心而起、品質用心方成」做為推動基調,繳出的成績包括製造生產達成率提高10%;生產請購錯誤次數降低30%;採購達成率提高4%;品保廠商進料不良率降低20%;倉儲點料領料作業工時減少50%。

台中精機取得的重要成就,分別是能源的減耗降低12%;資源利用率提高45%;交期 縮短53%;總體改善效益提高30%,並一舉拿下勞動部頒發的TTQS國家人才訓練品質金牌獎,及有望在本月份挑戰TPM優秀繼續賞成功。

永進機械YCMPS迄去年12月底整體執行的效益包括生產交期縮短至7天;生產達交率提高至80%;OPL累計件數達2.2萬餘件;新型機開發時程降低至7個月,該公司並制定3年計畫,預計在2020年全力挑戰TPM特別賞。

台灣麗馳以「愛人如己、正面積極、價值創新」做為推動精實管理的精神核心,並推出LPTS2.0推進版,與供應鏈廠商要一起實現品質零不良、製造L╱T縮短50%及百分之一百準交的目標,從接到訂單至收到貨款這段流程,要排除其間一切沒有附加價值的浪費,並建構出無形的自主神經管理系統,務讓精實管理的思維,能存在於公司無所不在的空氣與每個人DNA中。

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